
L’Assistant·e de Direction agit comme bras droit stratégique et organisationnel du/de la Président·e ou Co-Président·e du réseau Interasso.
Ce poste est à la fois :
Structurant (organisation, coordination, priorisation)
Stratégique (vision globale, anticipation)
Relationnel (interface interne et externe)
Opérationnel (mise en œuvre concrète)
Il/elle contribue à fluidifier la gouvernance et à sécuriser le fonctionnement global de l’association, dans un cadre neuroinclusif, éthique et durable.
Excellente capacité de structuration et de priorisation
Gestion d’agenda complexe et coordination multi-acteurs
Suivi des dossiers stratégiques et relances
Capacité à synthétiser des informations et produire des comptes rendus clairs
Vision globale des projets et anticipation des risques
Interface entre la présidence et les pôles
Capacité à transmettre l’information de manière claire et adaptée
Diplomatie et posture professionnelle
Excellente expression écrite et orale
Capacité à gérer des échanges sensibles
Google Workspace (Drive, Docs, Sheets, Agenda)
Outils collaboratifs : Notion, Discord, WhatsApp, etc.
Organisation documentaire et gestion des flux d’informations
Sensibilité aux outils d’automatisation et d’optimisation des process
Discrétion et respect strict de la confidentialité
Stabilité émotionnelle et maturité
Capacité à travailler avec des profils neuroatypiques
Sens de l’écoute et adaptation aux différents rythmes
Posture loyale, alignée avec les valeurs de l’association
Fiabilité absolue
Rigueur et sens du détail
Proactivité et capacité d’anticipation
Autonomie avec esprit d’équipe
Engagement éthique et sens du collectif
Capacité à gérer la pression sans rigidité
Expérience en assistanat de direction, coordination ou gestion administrative stratégique
Expérience en environnement associatif ou entrepreneurial appréciée
Expérience auprès d’un dirigeant, bureau ou conseil d’administration est un plus
Intérêt pour les enjeux de gouvernance partagée, neuroinclusion et développement durable
Les profils capables de penser système et agir concret
Les personnes organisées mais souples
Les personnalités structurantes qui sécurisent une organisation en croissance
Les profils hybrides : administratif + stratégique + humain
Quelques heures par semaine







