Les comités territoriaux et les délégations exercent leur activité dans le cadre des statuts d’UNICEF France. Leur organisation et leur fonctionnement sont régis par le règlement intérieur d’UNICEF France. En conséquence, l’élu territorial s’engage à adhérer aux valeurs de l’association, à son projet associatif et à la charte éthique ainsi qu’à respecter sa structure organisationnelle mentionnée ci-après,

I. Le comité français pour l’UNICEF
Une organisation mondiale au service de chaque enfant. Depuis 1946, UNICEF (Fonds des Nations Unies pour l’Enfance) agit partout dans le monde pour sauver des vies d’enfants, défendre leurs droits et les aider à réaliser leur potentiel. Présent dans 190 pays, il est représenté en France par le Comité Français pour l’UNICEF (UNICEF France). L’Association intitulée « Comité Français pour l’UNICEF » ou « UNICEF France » déclarée à la Préfecture le 3 septembre 1964 conformément aux dispositions de la loi du 1er juillet 1901 et reconnue d’utilité publique par décret du 2 décembre 1970 publié au Journal officiel du 10 décembre 1970, adhérente du comité de la Charte du don en confiance a pour but de :

• Promouvoir les intérêts de l'UNICEF en France hexagonale et territoires d’Outre-mer auprès des pouvoirs publics, des milieux politiques, économiques, syndicaux, professionnels et culturels, des organisations non gouvernementales, des associations et fondations, des collectivités locales, du secteur privé, des médias et, d'une manière générale, de la société civile et du grand public ;
• Favoriser toute action, organisée par l’UNICEF, de coopération et d'entraide ;
• Veiller au travers de son plaidoyer à l’application de la Convention Internationale relative aux Droits de l’Enfant, de ses protocoles ainsi que des autres conventions internationales ;
• Contribuer par la collecte de fonds à l'accroissement des ressources de l'UNICEF en vue de renforcer son intervention permanente ou d'urgence dans le monde ;
• Entreprendre toute action d'information et d'éducation visant le développement et la protection de l'enfant dans le cadre de l'application de la Convention Internationale relative aux Droits de l'Enfant et de ses protocoles ;
• Participer par des actions de plaidoyer aux politiques publiques nationales et locales en faveur de l'enfance.

Pour accomplir ses missions, d’UNICEF France bénéficie d’un réseau dynamique et engagé, structuré autour de 23 comités territoriaux répartis sur toute la France et composé de bénévoles, volontaires en service civique, salariés en mécénat de compétences, …

Ce réseau bénévole d’UNICEF France est organisé en comités territoriaux regroupant au moins deux départements et pouvant comporter une ou plusieurs « délégation(s) ». Chaque comité territorial est animé par un Président et une équipe composée d’un secrétaire général, d’un trésorier, de délégués et de responsables d’activités. Les activités des délégations sont placées sous la responsabilité du bureau du comité territorial et leur comptabilité est intégrée dans celle du comité territorial dont elles relèvent géographiquement.

II. La mission de Trésorier Territorial
Le Trésorier est élu via un scrutin de liste (sur proposition du président du comité territorial qui soumet préalablement à la validation du Bureau National) par les adhérents du territoire pour un mandat de 3 ans.

Membre du bureau territorial (avec le Président, les Délégués et le Secrétaire Général), il est en lien direct avec le Président du comité territorial et les services financiers d’UNICEF France.

Le trésorier territorial travaille en étroite relation avec les délégués de son comité territorial.

Le trésorier du comité territorial recevra une délégation de signature pour la gestion du compte du comité territorial
et de toutes les délégations le constituant.

III. Les activités du Trésorier Territorial (liste non-exhaustive)

- Elabore avec le Président et le bureau du comité territorial le budget N+1 et le rapport financier N et les soumet aux services financiers UNICEF france.
- Seconde le Président dans sa gestion stratégique du comité avec les autres membres du bureau.

- Rend compte périodiquement des mouvements financiers (recettes et dépenses) au siège et également en réunion de bureau du comité territorial
- Organise et contrôle régulièrement les mouvements financiers au sein du comité territorial.
- Suit, analyse, et propose les réajustements nécessaires à la bonne tenue du budget adopté en assemblée plénière territoriale

Le trésorier est choisi en considération de son niveau d’expérience et de qualification. Celui-ci dispose, par conséquent, des compétences techniques et professionnelles ainsi que du niveau d’autonomie et de responsabilité requis pour assumer les missions qui lui sont confiées. Une expérience de gestion financière et comptable acquise en entreprise, dans une association ou en collectivité territoriale est nécessaire pour la tenue de cette mission. La communauté des trésoriers est conviée aux rendez-vous réguliers animé par le service Finance du siege.

IV. Les moyens du Trésorier
Afin de permettre au/à la Trésorier.e d’exercer pleinement les fonctions qui lui sont conférés par les présentes, le Comité Français pour l’UNICEF met à sa disposition tous les moyens humains, matériels, techniques et financiers, nécessaires à l’accomplissement de ses différentes missions, lesdites missions n’ayant pas été précisées de façon exhaustive auparavant.
Le/La Trésorier.e s’engage à rendre compte périodiquement aux élus de son bureaux territorial et plus particulièrement au Président Territorial de son comité, et à tout moment sur demande au service Finances d’UNICEF France et à son coordinateur, de l’exécution des missions conférées.
Le/ La Trésorier.e s’engage, par ailleurs, à informer le service Finances d’UNICEF France, le Président Territorial et son  coordinateur de toute difficulté rencontrée dans l’exécution de ses missions.
Dans l’hypothèse où le/la Trésorier.e ne disposerait plus des moyens suffisants et/ou nécessaires à l’exercice de sa mission, il/elle devra en aviser sans délai le service Finances d’UNICEF France, le Président Territorial et son coordinateur afin de les faire compléter ou adapter en fonction des besoins rencontrés.